Prüfplanung bei einem Automobilhersteller

Auftraggeber: Internationaler Automobilkonzern

  • Reduzierung der gesamten Durchlaufzeit für den Prüfplanungsprozess
  • Erarbeiten eines ersten, lebbaren Soll-Prozesses unter Berücksichtigung aktueller Rahmenbedingungen
  • Aufzeigen von Handlungsfeldern

  • Wertstromanalyse
  • Interviews
  • Brainstorming mit den Beteiligten

  • Verringerung der Durchlaufzeit für den Prüfplanungsprozess um 35%
  • Einführen von "Ampeln" und "Reissleinen" zur Steuerung des Ablaufes
  • Umfassende "Rückwärtsplanung" für alle beteiligten Fachbereiche
  • Optimierung der Schnittstellen

Praxisbeispiele: Erfolgreiche Projekte aus ...

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