Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation regionaler Stadtwerke

Auftraggeber: Regionale Stadtwerke

Kernkompetenzen: Energie- und Trinkwasserversorgung, Müllverbrennung

  • Leistungserstellungsprozesse optimieren
  • Dienstleistungsqualität steigern
  • Verwaltungs- und Koordinationsaufwand senken
  • Eindeutige Verantwortungsbereiche schaffen

  • Wertschöpfungsorientierte Prozessanalyse
  • Detailanalyse auf Tätigkeitsebene
  • Schnittstellenbeschreibung
  • Kommunikationsstrategie

  • Erarbeiten zukünftiger Gruppenstrukturen
  • Aufgaben und Schnittstellen festgelegt
  • Flexibilität der Organisation erhöht
  • Unternehmensweit einheitliche Kommunikationsstrategie

Praxisbeispiele: Erfolgreiche Projekte aus ...

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