Neustrukturierung des Projektmanagements für Projekte im laufenden Betrieb von Kraftwerken (Nuklearbereich)

Auftraggeber: Energiekonzern

Untersuchter Bereich: Kernkraftwerke

Aufgabe: Optimierung des Projektmanagements im Rahmen von Projekten im laufenden Betrieb bzw. in Revisionszeiten

  • Etablierung eines effektiven Projektmanagements zur Sicherstellung des jeweils individuellen Projektzieles

  • Prüfung betriebübergreifender Standards und betriebsspezifischer Anweisungen
  • Neustrukturierung des Projektmanagements im Rahmen der internen und externen (gesetzlichen) Vorgaben

  • stringentere Verfahrensweisen und verbesserte Strukturen zur Erreichnung der jeweiligen Projektziele

Praxisbeispiele: Erfolgreiche Projekte aus ...

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