Restrukturierung des Projekt- und Qualitätsmanagements für den internationalen Kaftwerksbau (Lignite)

Auftraggeber: Energiekonzern

Untersuchter Bereich: Kraftwerksneubau

Aufgabe: Qualitätsmanagement-/Projektmanagementkonzept nationaler/internationaler Kraftwerksbau

  • Erarbeitung und Erstellung einer detaillierten neuen Struktur für das Qualitätsmanagement und Teile des Projektmanagements
  • Erarbeitung und Erstellung eines Standard-Projekthandbuchs für alle In- und Auslandsprojekte
  • Erstellung eines Projekthandbuchs konkret für ein aktuelles Projekt

  • Detaillierte Analyse der vorhandenen Strukturen und Prozesse
  • Konzeption eines individuell auf die Struktur angepassten Qualitätsmanagementsystems
  • Umsetzung und praxisnahe Anpassung aller erforderlichen Richtlinien und Mittel, Umsetzungsbegleitung

  • Analyse und Konzept für ein neues Qualitätsmanagementsystem und Teile des Projektmanagements inklusive Richtlinien, Organisationsanweisungen, Formularen und Checklisten für den Kraftwerksbau

Praxisbeispiele: Erfolgreiche Projekte aus ...

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