Optimierung der Geschäftsprozesse eines Dienstleisters für Kraftwerksservice

Auftraggeber: EVU-Dienstleister (Kraftwerksbau und -service)

 

  • Verbesserung der Termin- und Kostensituation
  • Produktivitätssteigerung durch Optimierung der Geschäfts- und Leistungsprozesse
  • Standardisierung der Serviceleistungen
  • Strategieentwicklung "Werkvertragsleistungen"

  • Positionsbestimmung
  • Baustellenaudits
  • Aufbau von Standard-Leistungsverzeichnissen
  • Standardisierung der Planungs- und Abwicklungstools
  • Bewertung und Entwicklung von Personaldienstleistern
  • Pilotierung und Roll-Out

  • Montageproduktivität um 20% gesteigert
  • Montagekosten um 10% reduziert
  • Serviceleistungen als Standardleistungsverzeichnisse definiert
  • Verbesserung der Planungs- und Kalkulationssicherheit
  • Erhöhte Transparenz durch standardisierte Planungs- und Abwicklungstools

Praxisbeispiele: Erfolgreiche Projekte aus ...

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