Einführung eines intranetbasierten Organisationshandbuches

Auftraggeber: Energiekonzern

Untersuchter Bereich: Eigenständige Business Unit

Aufgabe: Konzeption und Erstellung eines intranetbasierten Organisationshandbuches

  • Richtlinie und verbindlicher Standard für die tägliche Arbeit aller Mitarbeiter
  • Dokumentiertes Aufgaben- und Rollenverständnis für alle Mitarbeiter
  • Einheitliche Regelung aller verbindlichen Richtlinien
  • Ständige Aktualität des Organisaitionshandbuches

  • Positionsbestimmung: Erfassung & Sichtung vorhandener Strukturen, Rahmenbedingungen, Dokumente, IT-Möglichkeiten
  • Konzepterstellung: Konzeption, Definition und Detaillierung der inhaltlichen sowie technischen Struktur
  • Umsetzung: Pilotierung und Vorstellung

  • Intranetbasiertes Organisationshandbuch
  • Eindeutige Verantwortlichkeiten für die Aktualisierung und Pflege der Daten

Praxisbeispiele: Erfolgreiche Projekte aus ...

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