Restrukturierung

Die Optimierung der Wertschöpfungskette ist eine unternehmerische Daueraufgabe. Erreichen Geschäftsbereiche nicht mehr die gesetzten Ziele, können ein teilweiser Umbau oder eine vollständige Restrukturierung notwendig werden. Diese reichen von der Anpassung der Personalkapazitäten bis hin zum Verkauf einzelner Unternehmensteilen.

Das können Sie von uns erwarten:

  • Qualifizierte Analysen
  • Umsetzungsreife Gesamtkonzepte bzw. Teilkonzepte je Teilziel und Thema
  • Detaillierte Maßnahmenpläne
  • Entscheidungsreife Vorlagen für notwendigen Aktivitäten

Praxisbeispiele: Erfolgreiche Projekte aus ...

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