Organisations- und Prozessoptimierung

Organisations- und Prozessoptimierung gehören zu den grundlegenden Aufgaben der Unternehmensführung. Denn dynamische Weltmärkte ändern regelmäßig die Rahmenbedingungen für Ihr Wachstum. Zeit, Kosten, Qualität, Sicherheit und die unternehmerische Gesellschaftsverantwortung (Corporate Social Responsibility) müssen trotzdem in einem sinnvollen Verhältnis bleiben. Nur so sichern Sie den Nutzen für Ihre Kunden und gleichzeitig die eigene Ertragsfähigkeit. Das bedeutet: Passen Sie Organisation und Geschäftsprozesse dem veränderten Umfeld an. Alte Unternehmensstrukturen halten den neuen Anforderungen nicht stand.

Ganzheitliche Beratung für Ihre Organistionsstrukturen

In der Veränderung sind wir Ihr konstanter Begleiter. Wir beraten Sie ganzheitlich rund um Ihre Organisationsstrukturen und Prozesse. Wir legen den Fokus auf optimale Prozesse und maximieren die kundenorientierte Wertschöpfung im Unternehmen. Alle Tätigkeiten, die für den Kunden keinen Mehrwert haben, sollten minimiert werden. Alle wertschöpfenden Tätigkeiten aber führen Ihre Mitarbeiter fehler- und verschwendungsfrei aus.

Aus diesem Blickwinkel hinterfragen wir: Sind Ihre Prozesse und Produktionsabläufe optimal? Lässt sich Ihre Wertschöpfung weiter steigern, zu Ihrem und zum Kundennutzen?

 

Das können Sie von uns erwarten:

  • Klare Definition von Strukturen und Prozessen
  • Systematische Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten und Umsetzung in die Praxis
  • Deutliche Betonung der Prozessbetrachtung und -denkweise im Unternehmen und konsequente Beseitigung funktionsbezogener Verhaltensweisen („Abteilungsdenken“)
  • Sinnvolle Optimierung der Schnittstellen zwischen verschiedenen Funktionen
  • Intensive Einbindung und Sensibilisierung der Mitarbeiter für mehr ganzheitliches Handeln und Betrachten im Sinne des Gesamtprozesse

Praxisbeispiele: Erfolgreiche Projekte aus ...

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